怎么布局商业提议/商业提案ppt

(word排版技巧和方法)Word排版怎么排

〖One〗、打开需要处理的Word文档。 点击菜单栏的页面布局，再点击『纸张大小』。 找到B5纸张并点击。 这样排版就会自动更新了。

〖Two〗、word选取需要设置为竖向排列的文字内容，右击鼠标，点击“文字方向”。 选取竖排的方向，设置“应用于所选文字”，点击确定。 选取的文本内容就设置为竖向排列了。

〖Three〗、利用页面设计工具点击Word工具栏上方的“页面”选项，进入“页面设计”界面。此处集中了页边距调整、页面方向（横排/竖排）、段落格式及字体设计等核心功能。例如，通过页边距设置可优化文档整体布局，避免内容过于紧凑或松散。

〖Four〗、打开一个空白的 Word，选取菜单栏的“插入”“文本框” 随便选取一个文本框 默认情况下，移动文本框，页面上不会出现任何借鉴线帮助对齐。 选取菜单栏的“布局”“对齐”“使用对齐借鉴线”现在再移动文本框，上下左右和中轴线上都会出现，可以方便我们精准放置。

〖Five〗、在Word中使图片整齐排列，可通过以下方法实现：调整图片尺寸以适应页面布局插入图片前需根据文档边距和文本框调整尺寸，避免因图片过大破坏页面美观或干扰文字排版。通过拖动图片边缘手柄可缩放图片，按住Shift键可保持原始比例，防止图片变形。

为何不提议去商场进行上班呢

不提议去商场上班可能存在多方面原因。其一，环境嘈杂干扰大。商场人来人往、声音嘈杂，各种促销广播、顾客交谈声不断，难以营造安静专注的办公氛围，会严重影响工作效率与质量。其二，空间布局不合适。商场的空间设计主要是为商业经营，如店铺陈列、顾客通道等，缺乏适合办公的区域规划，没有稳定的办公桌椅、文件存储等设施。

做过生意不愿意上班原因是有多种多样的：一，做生意虽然有可能亏损，但只要有生意做，就有机会赚很多钱，而打工就没这么好的机会了。那些天天看到商机的生意人，不怕挫折，就怕没机会发财。而且做生意的人累了可以放自己的假，人生比较自由，不像打工的朝九晚五，还要搞996工作制，没赚几个钱，还这么吃力。

商场工作在商场工作，可能要面对喧闹的环境。对于一个内向的人来说，这无疑是一个不小的挑战。其实，性格内向的人，是要学会锻炼自己的，人的一生总不能一直是处在一个内向封闭自我的状态下的。

去人员密集场所 商场、庙会等人多拥挤处，空气流通差，易滋生传播病菌，老人免疫力低，感染疾病风险高。而且人员拥挤，发生碰撞、踩踏等意外时，老人难以应对，可能造成严重后果 。

济南合理的行政区划

近来济南市合理的行政区划为辖10区2县，包括历下区、市中区、槐荫区、天桥区、历城区、长清区、章丘区、济阳区、莱芜区、钢城区以及平阴县、商河县，共132个街道、29个镇，这一格局是经过综合考量后确定的，具有合理性。

济南在行政区划调整中，曾合并的城市为莱芜市，历史上还并入过周边多个县或区域。2019年1月，莱芜市整体并入济南，设为莱芜区和钢城区。此次调整使济南面积增至102445平方千米，常住人口及经济总量显著提升，让济南跃居山东省第二，这也是济南唯一一次整体并入地级市的情况。

济南市的行政区划主要包括7个市辖区和3个县。市辖区：市中区：作为济南市的中心区域之一，市中区拥有较为繁华的商业中心和丰富的历史文化资源。历下区：历下区是济南市的政治、经济、文化中心，拥有众多政府机关、商务区和高新技术产业园区。

店铺坐北朝南,收银台财位如何定位?

〖One〗、店铺的明财位位于西北角和东北角。 白虎位位于店铺大门的西边。 收银台的最佳位置是大门东边。

〖Two〗、如果商铺的布局是横长方形或正方形，且铺位不够深入，可以将收银台设在进门斜对角的聚气位（财位）上。例如，如果从左边进门，收银台可以设在右斜对角的位置；如果从右边进门，收银台可以设在左斜对角的位置。同时，收银台的高度也应适中，过高会让人感觉被拒之门外，过低则缺乏安全感。

〖Three〗、从商铺内部向外看，左手边是青龙位，右手边是白虎位。白虎位相对静止，有助于气流的聚集，因此收银台设在此处能够守财。而青龙位流动性较大，不易聚财，因此不适合设收银台。此外，考虑到人们靠右行的习惯，将收银台设置在商铺的右前方对顾客来说更为便利。

〖Four〗、店铺收银台设在财位 如果商业店铺的形状为横的长方形或正方形，铺位不够深入，这时可以把收银台 设在进门斜对角的聚气位（财位）上。如在左边进门，收银台可设在右斜对角的位置，如在右进门，收银台可设在左斜对角的位置。收银台的高度也要适中，柜台过高有 拒人于外的感觉，过低又没有安全感。

连续7年世界500强榜首,沃尔玛是如何持续提升人效的?

做强销售，扩大收入 调整商业布局：关闭不盈利门店以减少亏损；改造现有门店提升顾客购物体验，吸引更大客流量；谨慎开设新门店，确保盈利性。优化商品结构：减少15%的商品品类，降低库存，增加畅销商品比重，提升周转率；增加自有品牌商品，提高毛利率；开展鲜食再造工程，提高生鲜销售比重，带动人气和客流量。

其次就是为了更好地贯彻服务意识，职能部门如何对其它部门、对门店进行有效服务，门店运营如何通过高效的运作提升服务水平，这些都有赖于一个设置合理的组织架构。

数据显示，中国连锁经营超市运营质量有所提升。虽然门店客流量普遍下降，平均减少9%，同店可比销售增速放缓至2%，但平均人效提升至100.4万元/人，企业统一配送率平均达到53%，线下平均客单价从上年的69元提升到65元。企业基本化解成本上涨压力，毛利率维持在18%左右，净利润率达3%。

去年年底，京东七鲜还发布了最新业务战略规划，将围绕全国发展布局、供应链建设、商品品质、服务体验等多方面优化提升，力争在5-7年内跻身中国连锁零售行业第一阵营。如在布局上，将重点布局京津冀和大湾区“一南一北”两大核心区域。

你看懂潮汕站申请改名潮州站背后的诉求吗?

潮州申请“潮汕站”更名“潮州站”，是城市在区域竞争中争取标识权、资源权与发展权的综合体现，其背后既有对周边城市策略的借鉴，也有对本地民意的回应，更包含对政策空间的试探。尽管更名短期内难以实现，但提案本身已成为潮州表达发展诉求、参与区域博弈的重要载体。

综上所述，潮汕站之所以不叫潮州站，主要是为了与潮州市内的潮州站相区别，同时体现其作为潮汕地区重要交通枢纽的地位和功能。

综上所述，潮汕站之所以不叫潮州站，主要是为了与潮州市内的潮州站相区分，避免造成混淆。